CARING. SHARING. CREATING VALUE – E CONSERVARE L’OCCUPABILITÀ CON EMPLOYAGILITY
La visione di Swiss Leaders è «Caring. Sharing. Creating Value.» Fedele a questa linea, il Fondo sociale dell’associazione svizzera dei quadri dirigenti ha deciso di investire in EmployAgility.ch, il tool online per plasmare in modo agile il proprio destino professionale. Scoprite di più su EmployAgility e sulla nostra futura collaborazione in questa intervista al direttore di Swiss Leaders Jörg Eggenberger.
Grazie al supporto di Swiss Leaders, è stato possibile ristrutturare EmployAgility.ch e farne un’applicazione web all’avanguardia, che si presenta su qualsiasi dispositivo con una gradevole veste grafica e un’interfaccia utente intuitiva. Il tutto, naturalmente, senza pregiudicare la funzione principale, ovvero l’analisi della carriera basata su criteri scientifici e documentata in un rapporto di 20 pagine con risultati e suggerimenti, disponibile in tedesco, francese, inglese e olandese.
INTERVISTA:
Nella primavera del 2020, mentre tutto era fermo a causa del coronavirus e del lockdown, il Fondo sociale di Swiss Leaders ha avuto la lungimiranza di occuparsi del futuro dell’occupabilità – decidendo di investire nell’ulteriore sviluppo di EmployAgility.ch. In questa intervista Jürg Eggenberger, direttore di Swiss Leaders, spiega a Philippa Dengler, fondatrice di EmployAgility.ch nonché titolare e amministratrice di Conscha GmbH, perché il tema dell’occupabilità è così importante per la sua associazione di quadri dirigenti (nota in passato come ASQ).
Philippa: Grazie, Jürg, di esserti preso il tempo per questa intervista. Per cominciare, potresti raccontarci qualcosa su Swiss Leaders?
Jürg: Swiss Leaders è stata fondata nel 1893. Siamo un network che conta attualmente più di 10’000 soci e che si definisce come centro di competenza per quadri e operatori specializzati di alto livello. Da più di 125 anni la nostra associazione si impegna per gli interessi economici, politici e sociali delle persone con responsabilità di leadership e per lo sviluppo sostenibile della Svizzera sul piano delle opportunità lavorative. Gli iscritti approfittano di molti benefici, tra cui consulenza legale, coaching, servizi relativi alla carriera, eventi di networking, guide pratiche, mentoring e corsi di formazione per quadri in tutta la Svizzera. L’offerta è completata da interessanti sconti per i soci.
Philippa: Quando ti sei accorto delle possibili sinergie tra il lavoro di Swiss Leaders e quello che fa Conscha con EmployAgility?
Jürg: In futuro, l’occupabilità o employability sarà un fattore di successo cruciale per tutti: non soltanto per chi lavora come dipendente, ma anche per le imprese. Sviluppi disruptivi, digitalizzazione, affrancamento del lavoro dalle sue forme convenzionali: tutto questo richiede nuove capacità e una nuova flessibilità. Prima dell’inizio della pandemia abbiamo svolto uno studio sul tema «age management» con le organizzazioni partner della nostra piattaforma. Ne è emerso che, com’era prevedibile, anche i meno giovani sono consapevoli dell’importanza della formazione continua. Ma la disponibilità a fare qualcosa per la propria occupabilità può diminuire con il passare degli anni. Quando poi sono entrato in contatto con Conscha, ho capito che l’employability è anche una questione di impostazione mentale: di quanto si riesce ad adeguarsi alle nuove realtà, ad aprirsi a nuove esperienze.
Philippa: E cosa, in concreto, ha risvegliato il tuo interesse per EmployAgility.ch?
Jürg: EmployAgility non dà importanza soltanto a un costante aggiornamento delle conoscenze. Il suo approccio è di tipo olistico e include molti altri fattori: agilità nell’apprendimento, collaborazione, networking, benessere, sviluppo della carriera. Il tool online gratuito è un ottimo punto di partenza per riflettere sulla propria situazione attuale. Alla fine l’utente riceve un rapporto dettagliato, con una valutazione per ciascun ambito di competenze e molti preziosi suggerimenti. E anche questo è utile per i nostri soci. La collaborazione tra Swiss Leaders e Conscha ci permette di creare sinergie tra le prestazioni del nostro Servizio per la carriera e le nostre offerte di networking da un lato e, dall’altro, il know-how specifico di Conscha, creando un chiaro plusvalore per i nostri associati.
Philippa: I soci di Swiss Leaders sono prevalentemente quadri dirigenti. Persone, quindi, che possono esercitare una grande influenza sugli altri, sia come modello di comportamento, sia creando una cultura aziendale che permetta a collaboratrici e collaboratori di curare la propria occupabilità o employability. Ma non è sempre facile, vero? Che esperienze fanno in proposito i vostri soci?
Jürg: Hai ragione, non è per niente facile. I quadri dirigenti sono modelli di comportamento. Per essere all’altezza di questo ruolo, prima di tutto devono comprendere davvero il significato del termine occupabilità. In secondo luogo, hanno bisogno di metodologie o strumenti per valutare l’occupabilità delle collaboratrici e dei collaboratori e per motivarli a fare qualcosa per la loro employability e performance future. Al tempo stesso, però, anche i quadri sono toccati direttamente dalla problematica e devono verificare regolarmente la propria occupabilità. In questo, è fondamentale che riflettano sulla propria impostazione mentale. Conosco dei soci che sono stati licenziati all’improvviso dopo aver lavorato molti anni nella stessa posizione. Erano convinti che non avrebbero avuto particolari difficoltà a trovare un nuovo posto. Invece hanno dovuto accorgersi che i requisiti per una posizione di leadership oggi sono molto aumentati: sia per quanto riguarda le capacità dirigenziali, sia sul piano delle competenze tecniche, per es. in campo digitale. Per questo Swiss Leaders offre seminari e un servizio di coaching, mette in evidenza l’importanza del networking e investe in studi scientifici sul futuro della dirigenza e del lavoro in genere, in collaborazione con università e altri istituti accademici.
Philippa: Perché il Fondo sociale di Swiss Leaders ha deciso di investire in EmployAgility?
Jürg: La visione di Swiss Leaders è «Caring. Sharing. Creating Value.» Per noi, prendersi cura dei soci significa capire di cosa hanno bisogno per affrontare le sfide del futuro mondo del lavoro. Swiss Leaders dispone di risorse limitate. Da qui l’importanza della condivisione – cioè della collaborazione con esperti per migliorare le nostre prestazioni e dell’apprendimento comune all’interno del network. In questo modo riusciamo a creare valore per gli associati. Senza il Fondo sociale di Swiss Leaders, tutto ciò non sarebbe possibile. Il Fondo ha riconosciuto il potenziale di questo progetto digitale e si è reso disponibile ad investirvi delle risorse. Così tutti noi possiamo beneficiarne e crescere ulteriormente insieme.